1800个品牌销量翻倍，刘强东欧洲这一仗打得漂亮

1 战报发布

Joybuy重回欧洲三个月，刘强东等来了第一份捷报。

1800+品牌销量翻倍、智能眼镜涨11倍、空调涨40倍，这不是双11，这是Joybuy欧洲的"夏季黑五"。

翻倍的品牌中，美的、苹果、TCL拿下了成交额前三，国产品牌与全球巨头同台竞技。

落到具体品类，智能化消费电子是最大的亮点。智能眼镜环比增长超过了11倍，泳池清洁机器人、自动猫砂盆分别增长了近5倍和3倍，这说明欧洲人对"懒人科技"的接受度越来越高。

除了"偷懒"，欧洲人也在认真对抗高温。6月热浪席卷大陆，空调销量暴涨近40倍，其中美的PortaSplit移动空调这一款暴涨42倍，风扇、制冰机、防晒用品也跟着卖爆了。

天气热了，户外社交也跟着热起来了。欧洲人的夏天从来离不开庭院BBQ，这次夏季黑五，电烤炉销量增长了10倍，派对用品增长了9倍。

卖得好还不够，还得送得快。Joybuy的王牌服务"211限时达"履约率保持99%，覆盖英法德荷30多座主要城市，可以给4000万消费者送货。

更值得关注的是"送装一体"服务，订单量增长了396%。平常大家网购，最怕的就是送到装不了，而京东正在用重资产模式啃下这块硬骨头。

大促期间，用户拉新也没落下，Joybuy联合运动社交平台Strava发起"11.11公里挑战赛"，吸引了四国17万用户参与。从买空调降温，到买装备跑步，Joybuy正在努力挤进欧洲人夏天的每一个角落。

从品牌到品类，从物流到拉新，这份首战成绩单，能打。

2 光环之下

如果只看战报，Joybuy这一仗打得漂亮。但放在欧洲电商的大盘子里看，有些问题藏不住。

最直接的问题是品类结构，翻倍的品牌看起来很多，但仔细一看，TOP5全是家电和消费电子。这说明Joybuy目前的核心优势依然高度集中，说白了还是一个卖家电数码的平台，从这儿到全品类生活方式品牌，距离不小。

品类太集中的另一个风险，是容易受偶然事件影响。空调暴涨40倍，听着很猛，但这就是典型的靠天吃饭，热浪一过就会回归常态。大促期间流量猛涨不难，难的是大促结束之后，日常复购能不能撑起来。

往外看，竞争环境也不轻松。欧洲电商早已不是亚马逊一家独大了，Temu在用低价抢市场，SHEIN靠时尚抓住年轻人，Zalando有会员体系和退货服务撑着时尚品类，再加上本土的OTTO、MediaMarkt虎视眈眈。Joybuy面前不是一个对手，是一群。

再回过头来看"夏季黑五"这个IP，首秀成绩确实不错，但造节的本质是培养用户习惯。今年大家记住了，明年呢？如果友商也跟进搞一个夏季大促，消费者会选谁？这个IP能不能站住，不是一次大促能证明的。

更长远的问题是模式本身，"211限时达"和"送装一体"确实是Joybuy的杀手锏，但重资产运营的压力不小。欧洲人力成本高、物流基建复杂，烧钱烧多久才能跑通盈利模型，这事儿谁也说不准。短期内是护城河，长期看也可能是包袱。

一次大促的成功值得肯定，但跨境电商是长跑。Joybuy在欧洲的基建投入是真金白银，供应链能力也确实在提升，但从"大促爆发"到"日常复购"，从"家电数码平台"到"全品类生活方式品牌" ，中间还有很长的路。

2026年的欧洲电商格局，TEMU在冲、SHEIN在攻、亚马逊在守、本土平台在变。Joybuy这仗打得漂亮，但真正的硬仗，才刚刚开始。

来源：电商派
原文链接：https://www.pai.com.cn/p/01kx35r7gygxrfsp5d8cyj21t6