菜鸟架构调整:国内供应链业务并入阿里电商事业群
菜鸟国内供应链业务并入淘天集团,阿里旨在回归电商主业,整合前端与物流,打通B2B、B2C、C2C供给体系,提升协同效率与成本控制。菜鸟则聚焦国际物流及物流科技,海外业务资金可能生变。调整或提升国内供应链稳定性,但跨境卖家需警惕资金链变化对履约的影响,建议评估备选物流方案。
阿里持续聚焦电商主业。
7月5日,有市场消息称,本周菜鸟内部召开了一次管理层会议,会上宣布了内部架构调整,并在7月1日完成该调整。一名接近菜鸟的人士透露:“菜鸟国内供应链业务板块上浮至淘天集团,并入阿里中国电商事业群。目前菜鸟国际物流和物流科技业务发展稳定有序。”
前述人士称,架构调整后,业务协同上暂时没有变化,暂不涉及人员的合同变更,其同时表示,未来阿里中国电商事业群的前端消费和物流业务会整合到一起,汇报线收束。
“调整的用意就是收缩战线,集中资源回归电商主业,打通B2B、B2C、C2C的供给体系。”一名菜鸟员工评价称。上述员工表示,“保留整块国际业务,是因为菜鸟在国际物流有优势,在主要消费国基本都开了自营仓。”不过,另一名知情人士则表示,未来菜鸟海外业务或将引入新的资金,但存不确定性。对于上述信息,菜鸟方面未予回应。
据了解,2023年3月,阿里巴巴启动“1+6+N”组织变革,菜鸟成为六大独立业务集团之一,被允许寻求单独上市,2023年9月,菜鸟向港交所递交上市申请。但在此期间,阿里发生人事变动,主导“1+6+N”变革的张勇卸任CEO,由吴泳铭接任。2024年3月,菜鸟IPO被撤回。
对此,阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信解释,市场低迷并且缺乏流动性,继续推动资本市场交易是没有意义的。蔡崇信还提到,“我们希望能将集团的电商与物流业务视作有机整体,以便更好地控制成本结构、定价、销售以及用户体验,从而提高我们的竞争力。”这句话几乎可以视作菜鸟国内供应链业务上浮淘天的逻辑出发点。
吴泳铭出任阿里CEO后,一直坚持“电商和AI+云”两大核心战略,也对旗下业务进行了持续的梳理与收缩。菜鸟的调整也是这一逻辑的延续,让电商物流回归电商主业,菜鸟则发力守住海外供应链与物流科技,各自归位。
事实上,菜鸟与阿里国内电商的融合调整在去年就已经开始。2025年1月,有媒体称,菜鸟就将与阿里电商更紧密的业务上移给集团,原菜鸟国际业务中服务速卖通的团队转入阿里中国电商事业群。彼时市场消息就提及,国内电商供应链解决方案和电子面单两个团队也将移交给淘天集团。
2025年8月,菜鸟高级副总裁、跨境物流总经理熊伟在媒体沟通会上表示,2023年以来,菜鸟进入了“3.0”阶段,2024年下半年开始,菜鸟在业务上进一步聚焦于“全球化”与“科技”两大方向。
卖家之家点评
菜鸟此次调整或加速国内物流资源与阿里电商的整合,卖家可关注国内供应链稳定性提升的潜在红利。但需警惕菜鸟海外业务资金链变化对跨境物流履约的影响,建议及时评估备选物流方案。
来源:电商派
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