2026年美国零售百强揭晓，沃尔玛、亚马逊持续领跑

1 榜单发布

日前，美国零售联合会（NRF）与Kantar联合发布了《2026美国零售百强榜》，这份榜单只看企业2025年在美国市场的零售销售额，通俗地说，比谁卖得多。

没啥悬念，沃尔玛又以5799.9亿美元拿了第一，这已经是它连续第七年拿第一了，而且比上一年又涨了4.2%。同时，亚马逊以2938.5亿美元位列第二，增速7.3%。后面跟着的是Costco、Kroger和家得宝，分别是1987.3亿、1547.4亿和1411.2亿美元。

只看前20名的话，这份榜单好像没什么“惊喜”，排名几乎焊死了，前两名从2019年开始就没换过，今年前20名也只有一处变化。但如果把视线放到整个榜单，变化还真不小。

最显眼的变化来自Dick's Sporting Goods，这是今年百强榜增速最高的企业，排名从35蹿到了27。这是因为去年9月，Dick's花了大概24亿美元收购Foot Locker。Foot Locker在20个国家有2400多家门店，收购以后Dick's的门店数就从不到1000家冲到了超过3000家，这笔买卖也把Dick's的美国销售额推高了48.5%。

另一条赛道上，区域零售商的表现也很抢眼。Publix排第12，涨了5%，H-E-B排第16，涨了6.3%，而全国巨头Kroger只涨了2.62%。细究起原因来，区域连锁的优势就在于比大公司更懂当地人要什么，每家店根据所在社区的需求做差异化选品。Publix和H-E-B的增速能跑赢Kroger，也说明这种“本地化”打法正在成为一条不容忽视的增长路径。

另一边，折扣零售这边也不遑多让。TJX还是第15，销售额涨了6.3%；Ross从25升到22，涨了7.56%；Burlington最猛，销售额涨了8.8%，门店涨了9%。这三家在关税压力下都没亏钱，反而还在涨，说明大家对“性价比”的追求从来没停过。

不只卖折扣货的在涨，卖五金工具的也在悄悄往上走。Ace Hardware第一次挤进前二十，排在第19，销售额275.5亿美元，True Value也升到了第67位。因为美国消费者还在不停地做家居维修和小改造，这块的需求一直很稳。

总的来说，美国零售市场的头部格局虽然没变，但腰部的玩法和赛道已经在重新洗牌。

2 埋头猛冲

头部的格局七年来纹丝不动，但稳坐前两名的沃尔玛和亚马逊，正在加速奔跑。

沃尔玛今年计划对全美超过650家门店进行大规模改造，同时新开约20家门店。这场大改造不仅仅是简单换下装修，还要建设出更强的线上下单线下提货和配送能力。

除了门店，沃尔玛的供应链自动化也在加速。到2026财年末，沃尔玛预计65%的门店将用上自动化服务，55%的履约中心货量也会通过自动化设施来处理，这些自动化举措预计能把平均单位成本降低约20%。

与此同时，沃尔玛还在扩张金融服务。它控股的金融科技平台OnePay估值已达40亿美元，月活用户超300万。沃尔玛想要用自己庞大的线下客流量，把一个支付App喂成“美国版支付宝”，不仅可以付钱，还可以存钱、分期、买代币。

亚马逊这边砸钱更猛，2026年的资本支出预计增长超过50%，总数逼近2000亿美元，其中绝大多数都投向了AI数据中心和物流基础设施。

今年四月，亚马逊宣布在密西西比州中部投资120亿美元新建数据中心，还要在印度追加130亿美元投资，用于扩大AI和云基础设施。

物流方面，亚马逊新一代AI驱动的Proteus仓储机器人已经上线，员工用自然语言就能指挥它干活，目前已经在全美25个履约中心投入使用。同时，亚马逊宣布向欧洲物流网络投资超过100亿欧元，计划新增2.5万个就业岗位，年内把当日达配送服务拓展到超过25个城市。

虽然路线不同，但是仔细看，沃尔玛和亚马逊其实在做同一件事：把用户死死锁在自己的生态里。沃尔玛靠门店提升配送体验，用OnePay养成消费习惯；亚马逊靠AI降低成本，用当日达建立配送护城河。说白了，两家巨头都在从“卖货”转向“经营用户关系”。

通过树立围墙，把用户圈在自己的生态里，这是巨头应对变化的方式。但榜单上还有另一条线索：那些没有围墙可建的企业，也在用自己的方式向上走。这两种路径同时存在，或许才是这份榜单最值得看的点。

榜单真正的价值，也许并不在于确认谁排第一第二，而在于看清楚钱和人正在往哪里流动。对卖家来说，有时候读懂这些变化，比埋头选品更重要。

来源：电商派
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